- English
- Español
- Português
- русский
- Français
- 日本語
- Deutsch
- tiếng Việt
- Italiano
- Nederlands
- ภาษาไทย
- Polski
- 한국어
- Svenska
- magyar
- Malay
- বাংলা ভাষার
- Dansk
- Suomi
- हिन्दी
- Pilipino
- Türkçe
- Gaeilge
- العربية
- Indonesia
- Norsk
- تمل
- český
- ελληνικά
- український
- Javanese
- فارسی
- தமிழ்
- తెలుగు
- नेपाली
- Burmese
- български
- ລາວ
- Latine
- Қазақша
- Euskal
- Azərbaycan
- Slovenský jazyk
- Македонски
- Lietuvos
- Eesti Keel
- Română
- Slovenski
- मराठी
- Srpski језик
Výhody samoobslužného kiosku: Znížte náklady na pracovnú silu v supermarketoch
2021-06-02
„Efektívnosť nákladov pri manuálnej a automatickej platbe sa bude ďalej rozširovať“
"V procese spolupráce s obchodníkmi sme v prevádzkach obchodov našli veľa nepríjemných miest. Pokiaľ ide o spotrebiteľov, kým zákazníci zaradia do procesu registrácie hotovosti viac ako 4 osoby, používateľská skúsenosť nie je dobrá. Pre obchodníkov nie je spotrebiteľská prevádzka dobrá." dokonca aj za jeden deň. Supermarket si najme pokladníka, ktorý bude pracovať 6 až 7 hodín. Skutočný čas práce môže byť 2 hodiny denne. Zvyšok času je relatívne nečinný, ale zamestnanie väčšieho počtu ľudí spôsobí nadmerné náklady na prácu. spôsobí, že bude ťažké uspokojiť potreby vrcholu pokladne, čo vytvorí dilemu a ovplyvní konkurencieschopnosť veľkých supermarketov. ““ Povedal ďalší partner a vedúci marketingu Dmall Liu Guihai.
Liu Guihai vypočítal účet: Ak sa používajú manuálni pokladníci, pokladníci musia zmeniť smeny nanajvýš do 2 - 3 hodín a samoobslužný pokladný kiosk je možné robiť stále. V rovnakom fyzickom priestore nemá samoobslužný kioskový terminál problém s radením prevodových stupňov, ale môže tiež efektívne rozptýliť tok cestujúcich v špičkách. „V súčasnosti, ak je v oblasti 6 až 8 strojov, je efektivita stroja jedného zariadenia s automatickou pokladňou 170 transakcií za deň, zatiaľ čo manuálna registračná pokladnica môže dosiahnuť až 350 transakcií. Rozdiel medzi týmito dvoma nie je príliš veľké. Je to tak stále preto, lebo samoobslužný pokladnícky kiosk dnes nie je úplne popularizovaný. V budúcnosti, s ďalšou popularizáciou samoobslužnej pokladne, sa nákladová efektívnosť manuálnej a samoobslužnej pokladne ešte rozšíri. ““ Povedala Liu Guihai.
"V procese spolupráce s obchodníkmi sme v prevádzkach obchodov našli veľa nepríjemných miest. Pokiaľ ide o spotrebiteľov, kým zákazníci zaradia do procesu registrácie hotovosti viac ako 4 osoby, používateľská skúsenosť nie je dobrá. Pre obchodníkov nie je spotrebiteľská prevádzka dobrá." dokonca aj za jeden deň. Supermarket si najme pokladníka, ktorý bude pracovať 6 až 7 hodín. Skutočný čas práce môže byť 2 hodiny denne. Zvyšok času je relatívne nečinný, ale zamestnanie väčšieho počtu ľudí spôsobí nadmerné náklady na prácu. spôsobí, že bude ťažké uspokojiť potreby vrcholu pokladne, čo vytvorí dilemu a ovplyvní konkurencieschopnosť veľkých supermarketov. ““ Povedal ďalší partner a vedúci marketingu Dmall Liu Guihai.
Liu Guihai vypočítal účet: Ak sa používajú manuálni pokladníci, pokladníci musia zmeniť smeny nanajvýš do 2 - 3 hodín a samoobslužný pokladný kiosk je možné robiť stále. V rovnakom fyzickom priestore nemá samoobslužný kioskový terminál problém s radením prevodových stupňov, ale môže tiež efektívne rozptýliť tok cestujúcich v špičkách. „V súčasnosti, ak je v oblasti 6 až 8 strojov, je efektivita stroja jedného zariadenia s automatickou pokladňou 170 transakcií za deň, zatiaľ čo manuálna registračná pokladnica môže dosiahnuť až 350 transakcií. Rozdiel medzi týmito dvoma nie je príliš veľké. Je to tak stále preto, lebo samoobslužný pokladnícky kiosk dnes nie je úplne popularizovaný. V budúcnosti, s ďalšou popularizáciou samoobslužnej pokladne, sa nákladová efektívnosť manuálnej a samoobslužnej pokladne ešte rozšíri. ““ Povedala Liu Guihai.
Zasvätení v odbore poukázali na to, že samoobslužný kiosk nielen priniesol zmeny v nákupnom procese, ale do istej miery zmenil aj úlohu zákazníkov. Z pôvodného servisného objektu sa stáva aktívny a bezplatný kupujúci. "Používam mini program Wal-Mart na WeChat a pomocou mobilného telefónu skenujem kód pre nákup. Po dokončení platby bude vydaný QR kód. Keď idem von, musím naskenovať kód na stroji , a potom pracovník príde skontrolovať a overiť. Môžete ísť. Týmto spôsobom môžete ísť nakupovať a skenovať. Po zaplatení môžete po kontrole odísť. Keď je málo ľudí, nemusíte čakať v rade na všetky. “ Pre Wu Zhichuna, občana Kuang-čou, nie je radenie sa do fronty šťastná vec.
